Budget 2025 Le budget, ce vilain mot qui fait peur. Pourtant, il est le pilier des finances et de la liberté de toute société. On arrive bientôt sur octobre. Le bon moment pour préparer sereinement le budget 2025...
Tableau de Bord : révolutionnez votre gestion de projet Les tableaux de bord, c’est votre arme secrète pour pulvériser la mauvaise gestion de projet ! Voici pourquoien 4 points : **Vision laser en temps réel** Plus de surprises. Suivez chaque projet et sou...
Tableau de bord : Pourquoi ? Un tableau de bord est bien plus qu’un simple outil de suivi. C’est un levier puissant pour transformer les chiffres en actions concrètes et réussir dans un environnement commercial dynamique. Voici p...
Tableau de Bord : la cheville entre la vision et le déploiement stratégique Avant la création d'un Tableau de Bord pour la Direction, il est crucial d'avoir une vision stratégique claire et limpide . Le Tableau de Bord permet de piloter. Il ne donne pas la direction, mais plu...
Transition (4/4) : les 5 phases d'une transition réussie Le management de transition est un processus complexe qui vise à apporter une réponse rapide et efficace à une situation délicate au sein d'une entreprise. Il repose sur plusieurs étapes essentielles ...
Transition (3/4) : les bénéfices d'une transition On a vu les risques et inconvénients d’une transition, notamment avec le cas d’un départ d’un CFO (Chief Financial Officer). Et si on voyait le verre à moitié plein pour changer de perspective ? Parco...
Transition (2/4) : les montagnes russes des émotions Par définition, la transition est un changement. Stress, peur, crainte, incertitude, la transition anime les émotions. Et bien souvent, ce sont des chamboulements, qui attisent les craintes et espoirs...
Transition (1/4) : les cas de figure Cher(e) Dirigeant(e) d'Entreprise, Vous le savez mieux que quiconque : la vie d'une PME est pleine de défis et d'opportunités. Des moments de transition surviennent souvent de manière inattendue, mais...
Marco rejoint MyFP Notre équipe s'agrandit avec Marco Bellotto depuis le 1er septembre 2023. Marco a 20 d'expérience en gestion financière et notamment dans le contrôle de gestion. Découvrez ci-dessous quelques projets ...
Pratique ! Outils en ligne que tout manager devrait connaître ! Faute de moyens, de temps et d'expérience, tous les créateurs d'entreprise et dirigeants de TPE font beaucoup par eux-mêmes. Donc à moins d'avoir un software prévu à cet effet ou une équipe à qui délé...
Négociation budgétaire : «Games people Play » " Durant les budgets, vous avez certainement rencontré différents types de négociateurs. Il vous est peut-être même arrivé de vous retrouver dans des situations incongrues. Oui ??! Peut-être faisiez ...
PME Magazine parle de nous PME magazine Nous avons eu le plaisir d'accueillir la journaliste Tiphaine Bühler dans nos locaux. Elle a rapidement cerné notre intention d'amener la finance d'entreprise à toutes et à tous, avec hum...