Chiffrer l'avenir
2018, un mandat qui marquera nos débuts : chiffrer la stratégie à 5 ans du Groupe E pour répondre à la demande du Conseil d'administration. Fort d'un premier succès nous reconduirons l'exercice pour 2021, combiné avec plusieurs scenarii CoviD.
- Organisation du projet et communication avec les parties prenantes
- Définition du périmètre et des segments stratégiques
- Entretiens avec les gens du "métier" pour comprendre les différents modèles d'affaires
- Conception un modèle logique de calcul sur la base d'inducteur
- Simulation, ajustements et consolidation des versions finales
- préparation d'une présentation à destination de la Direction et du Conseil d'administration
Viser les étoiles
"J'ai trouvé la réponse à ta question !" Une année après un diagnostique de performance chez SmartLiberty SA, le CEO de cette PME a pivoté et créé un modèle d'affaires qui l'emmènera bien au-delà des frontières Suisses. Durant 2 année, nous avons travailler à modéliser, simuler et adapter 2 Business plans à 7 chiffres, qui avaient pour objectifs de convaincre des investisseurs exigeants. Un accompagnement financier a été mis en place pour répondre rapidement et avec congruence aux potentiels acquéreurs.
Aujourd'hui SmartLiberty SA poursuit sa croissance en Europe, au sein d'un groupe côté en bourse, Nexus AG, le no 1 de la digitalisation dans la santé et nous continuons de les accompagner avec grande fierté !
Etant tout sauf expert en Finances & Controlling, je me suis entouré de la société MyFinancePartner. Avec Olivier, nous avons profité d'un accompagnement financier lors de notre due diligence qui va bien au-delà d'un simple consulting : - Analyse de la marche de l'entreprise - Mise en place d'un plan à 5 ans ultra-complet qui m’a valu d’excellent feedback des investisseurs - Mise en place d'un tableau de bord complet avec reporting financier (avec mis à jour 90% automatisée) - Mise en place d'un reporting et prévisionnel RH - Préparation d'un budget avec simulation de variantes - Test d'automation dans notre ERP Odoo Je tiens à remercier MyFinancePartner pour l'excellent travail que je recommande à tout dirigeant qui a besoin d'aide concrète dans la finance (pas de blabla, mais du hands-on, avec des maestros de la finance et de Excel). Et en plus, ils sont sympa!
Un Tableau de Bord simple et unique
Le directeur d'une caisse de compensation nous mandate pour concevoir un tableau de bord à destination du Conseil d'administration. La simplicité est d'une extrême complexité. On parviendra à combiner les résultats financiers et statistiques opérationnelles clés dans un tableau de bord unique, à l'image du client.
- Identification et collectes des valeurs importantes
- Design, design et redesign
- Présentation du projet, puis validation
- Automatisation
- Formation et passation
Co-Pilotage au sein d'une institution culturelle de renom
C'est à la Chaux-de-fonds que notre équipe accompagnera la Secrétaire générale d'une grande institution culturelle. Le mandat démarre avec plus de visibilité (reporting), un budget et puis de l'accompagnement dans ses réformes et le suivi financier.
L'équipe de My Finance Partner m'a accompagnée lors de ma prise de fonction en tant que Secrétaire générale, directrice administrative et financière, d'une grande institution culturelle. Cette collaboration m'a notamment permis de confronter et faire évoluer ma vision des réformes internes à mener pour une présentation comptable et financière analytique par activités. My Finance Partner a très vite saisi les enjeux institutionnels et proposé des outils informatiques adaptés et performants ainsi qu'un support de formation aux utilisateurs. Toujours réactive en cas de question ou problème et à chercher des solutions pour intégrer de nouveaux axes de travail en fonction des besoins du mandant, l'équipe de MFP travaille avec un grand professionnalisme et partage sa précieuse expertise dans une chaleureuse collaboration. Bravo à toute l'équipe et merci!
Costing énergique
Avec deux postes clés en finance à repourvoir, nous avons eu la chance et le challenge de soutenir le CFO puis le nouveau Finance Manager dans le calcul des coûts standards d'énergie selon l'ELCOM, le contrôle budgétaire et le reporting financier.
Ne cherchez pas plus loin pour l'expertise financière - MyFinancePartner est au top! 🚀 Ils ont pris le temps de me recevoir dans leurs locaux pour comprendre mes objectifs et ont proposé des solutions personnalisées qui ont fait mouche. J'ai personnellement travaillé avec Julien et les gens de MyFinancePartner ne se contentent pas seulement des chiffres, mais s'intéresse également aux personnes et aux processus. Tout au long de notre collaboration, j'ai eu l'impression que les consultants étaient impliqués à fond dans la réalisation des objectifs. Des réponses rapides, une communication claire et des solutions innovantes leur permettent réellement de proposer une vraie valeur ajoutée aux clients. Ce ne sont pas de simples consultants, ce sont des partenaires de votre réussite. Encore merci à Julien pour avoir rendu nos processus plus lean et amener un oeil neuf à nos reporting! 🌟
